「DX水先案内サービス」
もう少し、詳しいDX伴走について、説明します

【より強い事業】
を目指し、
DX改革を目指していきます。
中小経営のDX水先案内人サービスは、経営者に向き合うサポートしています。
御社のペースにあった具体的な支援をしていきます。


98%
「おおむね満足」以上の評価
※2022年7月~2024年6月
正式サービス開始後200件ほどの
伴走後、任意回答アンケートの結果に基づきます
満足いただけています!
当サービスは、経産省DX推進スキル標準(DSS-P)を参考に、
人材類型【ビジネスアーキテクト】準拠したサービスを構成しております。

「DX」とは経営改善により
御社の競合優位性を
高めるものと考えています。
DX水先案内人のサービスは
こんな方にオススメです。
業務改善、
効率化したい
新事業を
立ち上げたい
何ができるか
模索したい
中小経営のDX水先案内サービスは、御社に最も効果的なデジタル化・IT化で業務改善し、ビジネスモデルを変革したい方にお勧め。
自社の強みを活かし、ITを活用した差別化を模索し実現します。
業務そのものや組織、プロセス、企業風土を向上させたい
経営者の味方です。今をときめく事業への変革を、目指します
当サービスでのDX試行の流れ

① 調査・分析
会社・個人の強みを発掘、整理します。

② ゴールの設定
強みを活かした「やりたい」ゴールを仮説立て、試行します。

③ 実践、検証
専門家とともに、具体的に実践します。

④ 相応しいDXの実現
競合優位性の高い会社を実現していきます。
通常、中小経営のDX水先案内人では①〜③を中心にDXループ™を実践しています。
中小企業のこんなお悩みに向き合ってきました。

DXって興味あるけど
IT苦手だし、何から始めていいかわからない…。
●経理のシステムを見直したいけど、どうしたら良いかわからない
●うちはITに強い担当者や部門がないからなあ…。
社外ITアドバイザーの水先案内人が、経理システムの課題に向き合います。なにが課題か深めます。

DXの必要性はわかるけど、
何を選択•実行すべきか
わからない…。
●巷でDXって言うから焦るけど、そもそもDXやったらどうなるの?
●急いでやらなくても問題ないでしょ?うちの業界は無関係だよね?
DXを目指したい~具体的なIT相談まで、新しい技術も積極的に勉強し、幅広い知見をもっている水先案内人にご相談ください。

誰に・どの業者に相談したらいいか
わからない。IT業者さんもちょっと違うような…。
●100万かけてソフト作ったけど、社員が使ってくれない…。
●月々5万のホームページ作成をすすめられたけど、これって必要だったんだろうか。
高額なIT投資をする前に、セカンドオピニオンに聞いてみましょう。そういうときには、水先案内人にご相談ください。
このようなお悩みのある方、中小経営のDX水先案内人にご相談ください!
DX改革への誤解
「うちはDX対策チームを作ったから万全だ!」
作ったからといって、終わりでしょうか?ここからが始まりです。
DXはそもそも事業戦略の一つです。経営者が決め、チームを率いて進めていくことが競合優位性を高めることに繋がります。経営者継続的に、主体的にリードしていくことが近道なのです。

「社員全員にタブレットを
支給したから大丈夫!」
支給して、どのような効果を狙っていますか?
「紙での業務をパソコンに切り替え効率化できた!ペーパーレスだ!」、タブレット導入によるIT改革。 DX改革は、そういった目先のIT導入が目的ではありません。
